Seguimiento de reuniones
Descripción: Comentaba un ejecutivo de una gran multinacional que, después de una reunión internacional, el inglés le contaba a su jefe lo que se había acordado para ver si coincidía con sus planes y lo llevaban a cabo; el italiano quedaba a la espera de que le confirmasen los acuerdos antes de hacer nada; el griego le daba vueltas a ver cómo lo podía hacer de otra forma; y el alemán se ponía a hacerlo. Si quiere que los acuerdos se lleven a cabo, haga un seguimiento rápido.
Duración: 2h.
Formato: Presencial
Fechas y Horario: Todos los lunes de 9 a 11.
Duración: 2h.
Formato: Presencial
Fechas y Horario: Todos los lunes de 9 a 11.
Establecer rutinas de trabajo para que los acuerdos alcanzados en las reuniones se lleven a cabo. Generar confianza y compromiso en el equipo.
Análisis teórico y práctico sobre casos reales, en los que se analizan aspectos tales como disposición de recursos para poder llevar a cabo los compromisos, viabilidad de los acuerdos, agendas ocultas y otros aspectos que pueden demorar o evitar la realización de los acuerdos. En nuestra metodología utilizamos el arte como metáfora de aprendizaje que genera un recuerdo imborrable en los asistentes.
Los objetivos del curso son muy interesantes.
Comentaba un ejecutivo de una gran multinacional que, después de una reunión internacional, el inglés le contaba a su jefe lo que se había acordado para ver si coincidía con sus planes y lo llevaban a cabo; el italiano quedaba a la espera de que le confirmasen los acuerdos antes de hacer nada; el griego le daba vueltas a ver cómo lo podía hacer de otra forma; y el alemán se ponía a hacerlo. Si quiere que los acuerdos se lleven a cabo, haga un seguimiento rápido.