Análisis de problemas y toma de decisiones

Descripción: Un problema es una situación que está causando un daño o que es susceptible de mejora. También se aplica a “problemas futuros”: ¿Qué escenarios nos encontraremos en el futuro? ¿cómo afrontar esas situaciones?. La innovación es un factor inherente a la actividad empresarial.
Duración: 2h.
Formato: Presencial
Fechas y Horario: Todos los lunes de 9 a 11.

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Enseñar a los participantes a utilizar herramientas que les sirva para resolver problemas actuales o futuros, en base a la identificación clara de cada situación y a su análisis lógico y reflexivo.
Combinación de teoría y practica mediante la realización de ejercicos mientras se conocen y practican herramientas como: “seis sombreros para pensar” “diagrama causa-efecto” “metodologóa Kepner-Tregoe” y otras. En nuestra metodología utilizamos el arte como metáfora de aprendizaje que genera un recuerdo imborrable en los asistentes.
Los objetivos del curso son muy interesantes.