Aprender a identificar indicadores de gestión, cuantificarlos y establecer la periodicidad con que se tienen que revisar a fin de hacer un seguimiento de las actividades.

El “Cuadro de Mando Integral” es la referencia que subyace en la realización de este taller: la visión financiera, del cliente, de los procesos y de la formación, son los cuatro parámetros que marcan la pauta en el desarrollo de los contenidos. En nuestra metodología utilizamos el arte como metáfora de aprendizaje que genera un recuerdo imborrable en los asistentes.

Los objetivos del curso son muy interesantes.