Desarrollo de las siguientes habilidades:

• Preparación de la reunión anual
• Crear un clima adecuado
• Desarrollo de la reunión anual
• Cómo dar feedback
• Definición de objetivos, criterio SMART
• Herramientas de desarrollo de la persona
• Fortalezas y debilidades
• Zona de confort
• Errores típicos y cómo evitarlos
• Cierre de la reunión
• Seguimiento de las acciones de mejora después de la reunión

Puede complementar acciones presenciales dentro de itinerarios formativos. Pueden incluirse ejemplos ajustados a su negocio y adaptarse el diseño con su imagen corporativa.

Sinopsis del story-training:
Ha llegado el momento de realizar las reuniones anuales de desempeño y evaluación. Antonio decide mejorar su forma de llevarlas a cabo para sacarles el mejor provecho posible. Su entrevista con Berta nos muestra como llevar a cabo estas reuniones anuales de forma sencilla y efectiva.