Evaluando el desempeño

Descripción: Evaluar el desempeño de los colaboradores es una de las actividades con más repercusión en los resultados que puede realizar un líder. De una información franca y honesta y de los compromisos mutuamente adquiridos en esa reunión puede depender el desarrollo eficaz de proyectos futuros.
Duración: 2h.
Formato: Presencial
Fechas y Horario: Todos los lunes de 9 a 11.
Duración: 2h.
Formato: Presencial
Fechas y Horario: Todos los lunes de 9 a 11.
Aprender a dar una información veraz sobre el desempleño del evaluado, de forma que éste pueda identificar aspectos de mejora y de desarrollo profesional. Saber cómo enfocar la conversación para alcanzar compromisos. Identificar aspectos relevantes para realizar un seguimiento de los acuerdos.
En este taller se combinan la teoría y la práctica llevándolas a un espacio conocido por los participantes sobre las relaciones laborales entre supervisor y supervisados. Y teniendo en cuenta la cultura y criterios de su propia compañía. En nuestra metodología utilizamos el arte como metáfora de aprendizaje que genera un recuerdo imborrable en los asistentes.
Los objetivos del curso son muy interesantes.