Gestión del tiempo para comerciales
Desarrollo de las siguientes habilidades:
- Establecer prioridades claras en su trabajo aplicando el principio 80/20
- Liberarse de la esclavitud de lo urgente con la matriz Importante vs. Urgente
- Planificar según los ritmos de su negocio
- Identificar sus ladrones de tiempo y eliminarlos
- Saber decir NO
- Identificar en qué actividades centrar sus esfuerzos para multiplicar por cuatro sus resultados
- Trucos para gestionar el email
Puede complementar acciones presenciales dentro de itinerarios formativos. Pueden incluirse ejemplos ajustados a su negocio y adaptarse el diseño con su imagen corporativa.
Berta se enfrenta a una bajada de ventas en su negocio. A través del principio 80/20 y las herramientas de gestión de su tiempo consigue darle la vuelta a la situación. Lograr vender más que nunca y trabajar mucho más relajada.