microFORMACIÓN | TALLERES DE LIDERAZGO
29 noviembre, 2015
Recibir feedback nos permite conocer cómo nos ven y cómo perciben nuestro trabajo otras personas, lo cual amplia el conocimiento que poseemos sobre nosotros mismos y […]
29 noviembre, 2015
En el ámbito laboral, el feedback es la información que se da a una persona sobre su desempeño laboral, con el fin de que mejore éste. […]
29 noviembre, 2015
La carencia del elemento visual en la comunicación telefónica hace que la imaginación juegue un papel muy importante; más aún, la imaginación condiciona la conversación. Toda […]
29 noviembre, 2015
Estamos metidos en un lío por no haber dicho NO a una petición que sabíamos, ya de antemano, que no podríamos atender. ¿Por qué ha ocurrido […]
29 noviembre, 2015
¿Cuántas veces nos hemos sentido mal por habernos callado y no haber dicho aquello que deseábamos? ¿Cuántas veces nos hemos sentido mal, o hemos obtenido malos […]
29 noviembre, 2015
Ponerse en los zapatos del otro no significa estar de acuerdo o darle la razón, significa darle opción para que manifieste su punto de vista y […]
Más microTALLERES
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|---|
| Pregunta más para dirigir mejor |
| Desarrolla el Talento de tus colaboradores |
| El Líder ejemplar |
| Manteniendo expectativas ciertas |
| Delega para conseguir más |
| Generando Confianza |
| Evaluando el desempeño |
| Dar feedback |
| Liderar vs Dirigir |
| Interés genuino en las personas |
| Liderazgo emocional |
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| Cuadro de mando integral del Liderazgo |
| El conocimiento de las personas para gestionarlas mejor |
| La Gestión de Personas |
| El retos de Formar a las Personas |
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| El efecto pigmalion o el poder de las expectativas |
| Dando feedback |
| Gestionando talento de manera integral |
| Liderazgo participativo |
| Lider ¿se nace o se hace? |
| Las 10 características del Líder eficaz |
| Liderazgo y cultivo del detalle |
| Eneagrama para Liderar |
| Liderazgo femenino |
| El talento del Líder |
| Inteligencia Emocional para Liderar |
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| La Comunicación herramienta clave para Liderar |
| El Compromiso del Líder |
| Influencia vs Jerarquía |
| El Líder como coach |
| ¿Dónde estaba John Hunt el 29 de Mayo de1953? |
| La expedición transantártica británica de Ernest Shackleton |
| Beatles para Liderar |
| Liderando Equipos |
| Equipo versus Grupo |
| Cuadro de mando integral de la gestión de equipos |
| Los equipos de alto rendimiento |
| Incrementando la eficiencia de tu equipo |
| Los factores de Equipos de Alto rendimiento |
| Dando claridad a las metas y objetivos en el Equipo |
| Dando claridad a las responsabilidades y funciones en el Equipo |
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| Generando Confianza en el Equipo |
| Generando Comunicación directa, abierta y fluida en el Equipo |
| Solución de problemas y conflictos en el Equipo |
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| Generando Sentido de orgullo y pertenencia en el Equipo |
| El Reconocimiento en el Equipo |
| Gestionando el Clima laboral en el Equipo |
| Eneagrama para Gestionar Equipos |
| Visión sistémica del Equipo |
| La gestión de los Equipos funcionales |
| Generando Equipos eficaces y eficientes |
| El Compromiso en el Equipo |
| Las reuniones de Equipo eficaces y efectivas |
| Las relaciones informales en los Equipos |
| Inteligencia Emocional en el Equipo |
| La distribución de roles y funciones en el Equipo |
| Sé un integrante eficaz en tu Equipo |
| Divertirse trabajando en Equipo |
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| Las 10 formas de contribuir desde mi responsabilidad al éxito del Equipo |