microFORMACIÓN | TALLERES DE LIDERAZGO
29 noviembre, 2015
Pese a la cantidad de literatura que se puede encontrar sobre liderazgo y sobre delegación, ésta sigue siendo una asignatura pendiente para muchas personas que dirigen […]
29 noviembre, 2015
Las personas nos relacionamos con nuestro trabajo a través de nuestros intereses, nuestros valores y nuestras expectativas. La misión de un líder es vincular a sus […]
29 noviembre, 2015
Las relaciones de subordinación tradicionales, con estructuras verticales, van siendo cosa del pasado, ahora se necesita generar confianza y establecer relaciones de mutua colaboración. Eso sólo […]
29 noviembre, 2015
El Talento es una cualidad innata (todos tenemos algún tipo de talento) pero si no se trabaja no se desarrolla. Aprender a identificar el talento de […]
29 noviembre, 2015
A todos nos gusta que se nos tenga en cuenta, que se considere nuestra opinión y sentirnos partícipes de lo que hacemos. Dirigir preguntando es una […]
29 noviembre, 2015
El Talento “es la inteligencia triunfante”. Ahora sabemos que la inteligencia no es una ni se mide por el CI, las inteligencias son múltiples, cada uno […]
Más microTALLERES
| TITULO |
|---|
| Pregunta más para dirigir mejor |
| Desarrolla el Talento de tus colaboradores |
| El Líder ejemplar |
| Manteniendo expectativas ciertas |
| Delega para conseguir más |
| Generando Confianza |
| Evaluando el desempeño |
| Dar feedback |
| Liderar vs Dirigir |
| Interés genuino en las personas |
| Liderazgo emocional |
| Liderazgo situacional |
| Liderar por Valores |
| Liderar por Hábitos |
| Cuadro de mando integral del Liderazgo |
| El conocimiento de las personas para gestionarlas mejor |
| La Gestión de Personas |
| El retos de Formar a las Personas |
| El retos de Motivar a las Personas |
| El retos de Evaluar a las Personas |
| El retos de Desarrollar a las Personas |
| El efecto pigmalion o el poder de las expectativas |
| Dando feedback |
| Gestionando talento de manera integral |
| Liderazgo participativo |
| Lider ¿se nace o se hace? |
| Las 10 características del Líder eficaz |
| Liderazgo y cultivo del detalle |
| Eneagrama para Liderar |
| Liderazgo femenino |
| El talento del Líder |
| Inteligencia Emocional para Liderar |
| Coherencia y ejemplo del Líder |
| Delegación y Liderazgo |
| La Comunicación herramienta clave para Liderar |
| El Compromiso del Líder |
| Influencia vs Jerarquía |
| El Líder como coach |
| ¿Dónde estaba John Hunt el 29 de Mayo de1953? |
| La expedición transantártica británica de Ernest Shackleton |
| Beatles para Liderar |
| Liderando Equipos |
| Equipo versus Grupo |
| Cuadro de mando integral de la gestión de equipos |
| Los equipos de alto rendimiento |
| Incrementando la eficiencia de tu equipo |
| Los factores de Equipos de Alto rendimiento |
| Dando claridad a las metas y objetivos en el Equipo |
| Dando claridad a las responsabilidades y funciones en el Equipo |
| Dando claridad a las normas y procedimientos en el Equipo |
| Generando Confianza en el Equipo |
| Generando Comunicación directa, abierta y fluida en el Equipo |
| Solución de problemas y conflictos en el Equipo |
| Dando Participación en las decisiones de Equipo |
| Generando Sentido de orgullo y pertenencia en el Equipo |
| El Reconocimiento en el Equipo |
| Gestionando el Clima laboral en el Equipo |
| Eneagrama para Gestionar Equipos |
| Visión sistémica del Equipo |
| La gestión de los Equipos funcionales |
| Generando Equipos eficaces y eficientes |
| El Compromiso en el Equipo |
| Las reuniones de Equipo eficaces y efectivas |
| Las relaciones informales en los Equipos |
| Inteligencia Emocional en el Equipo |
| La distribución de roles y funciones en el Equipo |
| Sé un integrante eficaz en tu Equipo |
| Divertirse trabajando en Equipo |
| Contribuye al trabajo en Equipo |
| Intégrate de manera eficiente en el Equipo |
| Contribuir al éxito en el Equipo |
| Las 10 formas de contribuir desde mi responsabilidad al éxito del Equipo |