microFORMACIÓN | TALLERES DE PRODUCTIVIDAD

5 diciembre, 2015

Seguimiento de reuniones

Comentaba un ejecutivo de una gran multinacional que, después de una reunión internacional, el inglés le contaba a su jefe lo que se había acordado para […]
5 diciembre, 2015

Promueva el diálogo robusto

Si usted lo que quiere es que sigan sus instrucciones no convoque reuniones, no haga perder el tiempo a la gente, simplemente envíeles un escrito con […]
5 diciembre, 2015

Reuniones de 1 hora

No se trata de hacer “reuniones express” sino de utilizar el tiempo aprovechando la capacidad de atención que tenemos las personas: es difícil mantenerse atento y […]
5 diciembre, 2015

Cinco participantes en las reuniones operativas

Cinco son los dedos de una mano, los cinco son necesarios cuando deseamos hacer fuerza, pero si se trata de sujetar objetos livianos, a veces basta […]
5 diciembre, 2015

La agenda escrita para reuniones eficaces

¿Cultura de presencia o de eficacia? ¿Queremos que las personas estén mucho tiempo en las reuniones o que éstas sean rápidas y eficaces? La mejor forma […]
5 diciembre, 2015

La mejor entrevista de Ventas

La entrevista de ventas es el momento cumbre de un proceso que se inicia con un sondeo del mercado, al que siguen la segmentación, la información […]

Más microTALLERES

TITULO
Análisis de problemas y toma de decisiones
Eliminar tus ladrones de tiempo
Priorizar con el principio 80/20
Importante vs urgente
Definir tus metas y cumplirlas
Dividir tus metas en mini-metas
Poner objetivos y que se cumplan
Cómo hacer para que tu equipo gestione mejor su tiempo
La mejor entrevista de Ventas
La agenda escrita para reuniones eficaces
Cinco participantes en las reuniones operativas
Reuniones de 1 hora
Promueva el diálogo robusto: las reuniones son para debatir
Hacer seguimiento en menos de 24 horas despues de una reunión
Orientación a resultados para el éxito
Cuadro de mando integral de la Orientación a Resultados
Dirección por Objetivos
Orientación al Cliente para el éxito
Cuadro de mando integral de la Orientación al Cliente
Orientación a Resultados versus Orientación al Cliente
Cuadro de mando para toma de decisiones
Técnicas de Análisis y resolución de problemas
Tomar Decisiones acertadas
Parálisis por el Análisis en la Toma de Decisiones
La Planificación del Tiempo eficiente y eficaz
Cuadro de mando de la Planificación y organización del tiempo
La Venta eficaz
Cuadro de mando de la venta eficaz
El vendedor más eficiente del mundo
Los 10 hábitos de la excelencia comercial
Actitud muy positiva en la venta eficaz
Planificar la actividad comercial en la venta eficaz
Visión 360º del cliente en la venta eficaz
Escuchar activamente en la venta eficaz
Optimizar la oferta de productos/servicios en la venta eficaz
Vender los mejores productos/servicios del mercado en la venta eficaz
Obsesión por el cierre y la satisfacción del cliente en la venta eficaz
Tolerancia a la frustración en la venta eficaz
Solucionar las reclamaciones en la venta eficaz
Organizar diferidas y referencias en la venta eficaz
La PREVENTA: Hábitos de preparación. ¡PROACTIVIDAD!
La VENTA: Hábitos ante el cliente. ¡DETERMINACIÓN!
La POSTVENTA: Hábitos de seguimiento. ¡EFICACIA!
Importante versus Urgente
Agenda Eficaz