microFORMACIÓN | TALLERES DE PRODUCTIVIDAD

5 diciembre, 2015

Negociando en confianza

Las negociaciones son más rápidas, más eficaces y los acuerdos más firmes cuando existe confianza entre las partes. Cuando se da esta circunstancia no hay que […]
5 diciembre, 2015

Negociación win-win

Si en una negociación alguna de las partes tiene la sensación de haber salido perdiendo, o bien, habremos perdido una relación de cara al futuro o, […]
5 diciembre, 2015

Gestionar el tiempo de los equipos

La “visión de helicóptero” es una metáfora que se utiliza para indicar la conveniencia de que el líder observe cómo trabaja su equipo, cuales son sus […]
5 diciembre, 2015

Poner objetivos y que se cumplan

¿Las personas hacen aquello que se les encarga? Aunque parezca extraño la respuesta es: No, las personas, básicamente, hacen aquello que más les gusta hacer. Si […]
5 diciembre, 2015

Dividir tus metas en mini-metas

¿Cómo se come un elefante?, preguntó el aprendiz al maestro: “bocadito a bocadito”, respondió éste. Cuando los proyectos son grandes, trabajar con las metas finales puede […]
5 diciembre, 2015

Definir tus metas y cumplirlas

Para conseguir lo que se pretende no basta con decir lo que hay que hacer y dar instrucciones razonablemente claras, es necesario establecer indicadores de gestión […]

Más microTALLERES

TITULO
Análisis de problemas y toma de decisiones
Eliminar tus ladrones de tiempo
Priorizar con el principio 80/20
Importante vs urgente
Definir tus metas y cumplirlas
Dividir tus metas en mini-metas
Poner objetivos y que se cumplan
Cómo hacer para que tu equipo gestione mejor su tiempo
La mejor entrevista de Ventas
La agenda escrita para reuniones eficaces
Cinco participantes en las reuniones operativas
Reuniones de 1 hora
Promueva el diálogo robusto: las reuniones son para debatir
Hacer seguimiento en menos de 24 horas despues de una reunión
Orientación a resultados para el éxito
Cuadro de mando integral de la Orientación a Resultados
Dirección por Objetivos
Orientación al Cliente para el éxito
Cuadro de mando integral de la Orientación al Cliente
Orientación a Resultados versus Orientación al Cliente
Cuadro de mando para toma de decisiones
Técnicas de Análisis y resolución de problemas
Tomar Decisiones acertadas
Parálisis por el Análisis en la Toma de Decisiones
La Planificación del Tiempo eficiente y eficaz
Cuadro de mando de la Planificación y organización del tiempo
La Venta eficaz
Cuadro de mando de la venta eficaz
El vendedor más eficiente del mundo
Los 10 hábitos de la excelencia comercial
Actitud muy positiva en la venta eficaz
Planificar la actividad comercial en la venta eficaz
Visión 360º del cliente en la venta eficaz
Escuchar activamente en la venta eficaz
Optimizar la oferta de productos/servicios en la venta eficaz
Vender los mejores productos/servicios del mercado en la venta eficaz
Obsesión por el cierre y la satisfacción del cliente en la venta eficaz
Tolerancia a la frustración en la venta eficaz
Solucionar las reclamaciones en la venta eficaz
Organizar diferidas y referencias en la venta eficaz
La PREVENTA: Hábitos de preparación. ¡PROACTIVIDAD!
La VENTA: Hábitos ante el cliente. ¡DETERMINACIÓN!
La POSTVENTA: Hábitos de seguimiento. ¡EFICACIA!
Importante versus Urgente
Agenda Eficaz